१. स्थानिक समस्या, स्थानिक उपाय 

अनेकदा एसी रूममध्ये बसून तयार केलेली धोरणे ग्रामीण किंवा निमशहरी भागातील समस्या सोडवू शकत नाहीत. सिद्धेश कदम यांनी अध्यक्षपद स्वीकारल्यापासून, प्रत्यक्ष फिल्डवर जाऊन समस्या समजून घेण्यावर भर दिला आहे. 'महाराष्ट्र प्रदूषण नियंत्रण मंडळाच्या अंतर्गत राबवले जाणारे उपक्रम आता केवळ कागदावर मर्यादित न राहता, स्थानिक परिस्थितीनुसार बदलले जात आहेत. 

२. लोकसहभागातून धोरण निर्मिती 

सिद्धेश कदम यांचा असा ठाम विश्वास आहे की, जेव्हा नागरिक स्वतः धोरणांचा भाग बनतात, तेव्हाच ते यशस्वी होतात. 

• युवा शक्ती: 'यूथ फॉर एन्व्हायर्नमेंट महाराष्ट्र' सारख्या उपक्रमांद्वारे तरुणांना थेट निर्णय प्रक्रियेत सामील करून घेतले जात आहे. 

• ग्रामपंचायत आणि स्थानिक संस्था: कचरा व्यवस्थापन आणि जलप्रदूषण रोखण्यासाठी स्थानिक स्वराज्य संस्थांना सक्षम करणे, हे त्यांच्या धोरणाचे प्रमुख उद्दिष्ट आहे. 

३. तंत्रज्ञान आणि पारदर्शकता 

तळागाळातील लोकांपर्यंत पोहोचण्यासाठी सिद्धेश कदम यांनी तंत्रज्ञानाचा प्रभावी वापर केला आहे. 'महा-पर्यावरण' अ‍ॅप हे याचे उत्तम उदाहरण आहे. या अ‍ॅपमुळे सामान्य नागरिक आपल्या भागातील प्रदूषणाची तक्रार थेट करू शकतो. यामुळे प्रशासकीय यंत्रणा अधिक उत्तरदायी आणि पारदर्शक बनली आहे. 

४. शाश्वत विकासाचे 'महाराष्ट्र मॉडेल' 

सिद्धेश कदम यांच्या नेतृत्वाखालील महाराष्ट्र प्रदूषण नियंत्रण मंडळाने उद्योगांना केवळ नियम पाळायला लावले नाहीत, तर त्यांना 'शाश्वत प्रगती' कशी करावी, याचे मार्गदर्शनही केले आहे. लघु उद्योगांसाठी सुलभ पर्यावरणीय नियम आणि तांत्रिक साहाय्य देऊन त्यांनी तळागाळातील अर्थव्यवस्थेला बळकटी दिली आहे. 

५. सिद्धेश कदम: एक दूरदृष्टी असलेले नेते 

एक पर्यावरणीय नेते म्हणून सिद्धेश कदम यांनी हे दाखवून दिले आहे की, धोरणे ही केवळ लादली जाऊ नयेत, तर ती लोकांच्या जीवनात सकारात्मक बदल घडवून आणणारी असावीत. "जेव्हा आपण सामान्य माणसाला पर्यावरणाचे महत्त्व समजून सांगतो आणि त्याला प्रक्रियेत सामील करून घेतो, तेव्हाच खऱ्या अर्थाने क्रांती घडते," असे ते नेहमी म्हणतात.